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      來源:安邦電伴熱  作者:安邦電氣股份  日期:2013-03-17  閱讀次數:2074

      百度公司董事長兼CEO李彥宏做客《企業家說》,談當政協委員責任比壓力大

             [主持人] 今天非常感謝百度李彥宏先生做客經濟之聲兩會特別訪談《企業家說》,歡迎您明天繼續收聽。[ 2013-03-06 19:57 ]

       


             [李彥宏] 我覺得這種問題很難有一個普世性的答案,每個人的情況都是不一樣的,較關鍵的問題還是說你有沒有看到一個屬于你的機會。1999年底我是真的看到了中文的搜索都做得太差了,我可以把它做得更好,要比現狀要好很多,我又覺得人們都很需要這個東西,所以這是一個真正屬于我的機會,我就去做了。如果今天的這個年輕人,他看到了屬于他的機會,我毫不猶豫鼓勵他去創業。如果他沒有看到這樣的機會,那是無病呻吟,失敗的概率太大了,而且遇到困難的時候他會堅持不下去,他會動搖,他會忘掉了當初干這個事情為什么,那我覺得就不應該了。[ 2013-03-06 19:55 ]


             [主持人] 較后一個問題,我覺得這位聽眾提得非常好,十幾年前robin在美國放棄了一個非常優厚待遇的工作,回國創業,但是今天你應該還算成功是吧?如果現在還有一位年輕人也是30歲左右,在美國擁有一份年薪10萬塊錢的工作,你會建議他放棄掉這些,回國來創業嗎?[ 2013-03-06 19:55 ]


             [李彥宏] 我覺得也是應該的吧,一年這么一次,所以挺好的。但是到后來,我們發現百度年會上演的一些節目,說的一些話,很快在外頭開始傳了,不僅是互聯網的業界,可能很多其他行業的人也很關注,一方面是互聯網產業以及百度公司的影響力越來越大,大家就會更加關注公司內部發生了什么事情,另外一方面可能也是人比較多了,節目質量慢慢也就上來了,有時候傳出去,大家覺得還挺好看的。[ 2013-03-06 19:54 ]


             [主持人] 惡搞老大是各個單位都有的。[ 2013-03-06 19:54 ]


             [李彥宏] 百度年會原本的定位是我們的員工辛苦工作了一年,我們想要娛樂一下,想要大家一起狂歡一次,開一個Party,就是這樣的想法,每年都是員工要自己去編排一些節目,作為老板我也想在這個時候娛樂一下大家,有時候我們的員工會在編節目的時候,把我也編進去,每一年他們可能確實會想各種各樣的招。[ 2013-03-06 19:53 ]


             [主持人] 很有意思,較后robin是以一個驚艷的形象出場,而且這一段視頻也被傳播,大家知道了百度寶寶,知道了鋼鐵俠還知道了度娘,你想通過這樣的年會或者通過這樣的表現傳遞一種什么樣的信息?[ 2013-03-06 19:52 ]


             [李彥宏] 是1月份的事情,不是那么遙遠。[ 2013-03-06 19:52 ]


             [主持人] 這是在百度年會上吧?[ 2013-03-06 19:52 ]


             [李彥宏] 好,你是我們的百度寶寶,我們每個人都會盡力幫助你健康成長的,你將來會成為明星。[ 2013-03-06 19:52 ] 
       

             [小孩]  哇,robin叔叔,你帥呆了,我長大了也要成為像你這樣的人。[ 2013-03-06 19:52 ]


             [李彥宏] 可以。[ 2013-03-06 19:52 ]


             [小孩]  馮老師說你能摘下你的眼罩,讓我看看你究竟是誰,是嗎?[ 2013-03-06 19:51 ]


             [主持人] 繼續分享一下過去的聲音片斷。[ 2013-03-06 19:51 ]


             [李彥宏] 有一天我們會有的,剛才也講,給我們一點時間,我們會把沒有滿足好的中文需求,以及正在發展中的其他語種需求做得更好一點,之后我們就會進軍英文市場。[ 2013-03-06 19:51 ]


             [主持人] 一個騰訊網友說:我是一個學英語的學生,我很支持百度,但更多時候我只能用谷歌,因為它的英文版真的很完善,百度有沒有純粹以英文理念設計的搜索工具?[ 2013-03-06 19:51 ]


             [李彥宏] 這個大家可能有一個誤解。在一些比較關注互聯網產業的人心目當中,百度就是搜索中文的,它搜索不了英文,這是一個誤解。其實你發現百度已經收錄了幾乎所有重要的英文網站,太偏的沒有去收錄,但是在一般的不太關注互聯網產業人心目中,他們覺得百度目前什么都能搜,從來沒有覺得說百度只能搜索中文。[ 2013-03-06 19:50 ]


             [主持人] 現在國內的用戶能不能享用到英文百度的服務呢?[ 2013-03-06 19:50 ]


             [李彥宏] 中國近6億的網民可能95%的人是百度的用戶,光這兒就有5億的用戶,那個時候說有1億的用戶,那會兒我的夢想是要有10億的人要用百度,我們現在只算中國的話已經實現一半了,另外一半其實我們現在在埃及、泰國、馬來西亞、巴西等國家,我們已經有當地語言的服務,已經有大約每月3千多萬用戶在使用百度,所以我們正在實現的過程中,再給我們一點時間。[ 2013-03-06 19:50 ]


             [主持人] 你在七年前講到讓全世界的人都用百度,但是目前來講,還只能是中國大多數人用百度。[ 2013-03-06 19:50 ]


             [李彥宏] 我覺得是正在實現當中,我還走在路上,但是我不斷的看到了希望,看到了越來越接近自己的夢想。[ 2013-03-06 19:49 ]


             [主持人] 若干年前你的一些發言和表態,讓我們聽到了當年robin的夢想:我不僅能夠講勵志故事,未來還要做很大、很好的百度。你覺得當初的夢想離實現還有多遠?[ 2013-03-06 19:49 ]


             [李彥宏] 百度要做的事情是什么呢?就是為人們提供較便捷的信息獲取方式,現在有1億人用百度,什么時候會有10億人用百度,什么時候會有幾十個國家,幾十個不同語言的人在用百度,現在可能平均每個人每天用5次或者10次,什么時候每個人用100次,什么時候每個人覺得說離了百度活不下去了。我是從做事的角度想的更多一些。(中國廣播網注:李彥宏錄音)[ 2013-03-06 19:49 ]


             [主持人] 還有一段后來的。[ 2013-03-06 19:49 ]


             [李彥宏] 今天只是一個開始,我們還有太多的事情要做,以前公司規模在2千多人的時候是一個很大的公司了。我們的網頁檢索,當時五個工程師也做了搜索引擎,我當時覺得也不錯,500個工程師的時候,每一個工程師還都特別特別的忙,還有做不完的事,外頭可做的東西太多了,我們總覺得這個游戲才剛剛開始,未來能夠做成的事情跟現在相比不是數量級的,是很多人難以想象的事。(中國廣播網注:七年前錄音)[ 2013-03-06 19:48 ]


             [主持人] 節目進行到這里,關于李彥宏委員的問題差不多了,下面的問題基本都是robin的。我們來聽一段7年前的錄音。[ 2013-03-06 19:48 ]


             [李彥宏] 所謂的生態系統,這里面不同的公司有不同的地位,大家是上下游的關系,每一個公司找到它的定位之后,它就活得比較好,能夠長期的生存下去,這就是比較健康的生態系統。比如對于百度來說,我們提供的是較基礎的設施,比如云存儲有很強大的存儲技術,每存儲一個G只要花1塊錢,別人花10塊錢,所以我讓其他想要用到存儲的人就不要自己做存儲了,不要自己買存儲了,百度給你提供存儲,你就做存儲之上其他的應用,如果說可以跟消費者收到錢,百度從其中分一點,消費者如果愿意給你錢,百度也受益了,如果消費者不愿意給你錢,你要想你長期怎么生存。也許你說我要通過廣告,廣告百度也可以從中跟你分一點,這樣消費者自己可以選擇付費的或者看廣告的,開發者可以選擇商業模式,哪些東西需要自己做,哪些通用性的東西百度替我做了,百度把這些基礎平臺搭建好,這就是多贏的生態系統。[ 2013-03-06 19:48 ]


             [方軍] 說到生態系統,我非常感興趣,你的腦海里或者有沒有幾個關鍵詞描述一下你心目中的移動互聯的生態系統會是什么樣?[ 2013-03-06 19:47 ]


             [李彥宏] 我剛才其實也講搜索引擎這個商業模式在全世界幾乎每一個市場都已經被證明了是非常成功的,是一個優秀的商業模式,隨著移動互聯網的發展,我們也看到越來越多的服務是通過應用的形式來進行提供的,在這種情況下有人在懷疑搜索還能不能成為移動互聯網上較主要的入口,未來的移動互聯網的模式會不會有不一樣之處,我也在不斷的思考這個問題。我覺得事情都是有可能的,搜索在移動互聯網時代仍然會是一個非常優秀的產品,優秀的服務,優秀的商業模式,但是會不會有其他的商業模式出來,我認為也是有可能的。我們現在處在探索的階段。我剛才講我們除了做好網友檢索,除了做好地圖以及其他的搜索服務之外,我們也想打造一個生態系統,當這個生態系統越來越大、越來越健康的時候,我想我們會找到新的盈利的模式和商業的模式,找到一個多家共贏的方式。[ 2013-03-06 19:47 ]


             [主持人] 剛才還有一位騰訊微博的網友提了一個問題,關于搜索引擎市場的盈利模式,從長遠來看百度未來的盈利模式會不會有一個比較大的調整,剛才這位朋友也關注到目前競價排名的傳統盈利模式有沒有可能在未來有所突破?[ 2013-03-06 19:47 ]


             [李彥宏] 是的,前段確實說了一些在大家看來比較狠的、不太符合我風格的話,但是我覺得當一個公司逐步發展壯大的時候,可能尤其相對比較基層的員工的心態會發生一些變化,早期的員工進來就說我就是賭命的,我把青春賭進來,我一定要把它做成一個事情,做不成也就算了,現在進來的員工很可能覺得百度是個大公司,一旦能夠進來就能很輕松拿高薪,想的是這樣的事情,這是很不健康的,需要改變。如果每個人都這樣想的話,百度的競爭力就沒有了,我們很快就會被別人打敗,我需要及時提醒我們的員工要保持我們的冷靜,保持我們的激情,保持創業的精神。我簡單用了一個詞就叫做狼性,我對狼性是有定義的:要有敏銳的嗅覺,要有團隊精神,要不屈不撓,就是這三點。大家不要把所有狼身上的東西都安到這兒來。[ 2013-03-06 19:47 ]

       


             [主持人] 你前一陣呼喚狼性是不是也是基于這種考慮。[ 2013-03-06 19:46 ]


             [李彥宏] 我覺得這是一個世界難題,所有做大了的公司都應該擔心自己是不是患上了這種大企業病,效率是不是比以前降低了,有時候效率稍微有一點降低并不是壞事,而是會使得做事的流程更加規范。十年前給我打個電話沒準路上出個什么事來不了,今天這種可能性小了很多,各有各的好處,我作為兩萬多人公司的CEO,我的確也天天在琢磨這個事情,我怎么能夠使得我們的效率更高,怎么能夠使得我們的大公司病比較少,怎么能夠讓我們在整個市場當中完全自由競爭,有很多很多比我們大的、比我們小的公司眼睛都盯著我們這塊肥肉的時候,我們仍然能夠做到優質,仍然能夠有很穩固的市場定位,我作為CEO就是做這個事的。[ 2013-03-06 19:46 ]


             [方軍] 但是公司做大了,百度從較初幾個人變成現在兩萬多人的企業,現在又是無數的優勢在身上,會不會出現這樣的情況,比如十年前做節目的時候請robin,直接給他本人打個電話,他有時間可能就來了,十年之后現在要請robin做個節目,中間要經過很多程序,當然企業到了一定層面確確實實有層級,但是會不會因為企業的發展,出現大公司病,影響到它的創新?[ 2013-03-06 19:45 ]


             [李彥宏] 我認為對于一個產業的發展來說,確實有競爭是健康的,并不是說必須要大家平分天下或者有多個對手,市場份額差不多才是健康的狀況。在很多高科技的領域,在相當長的一段時間里都存在一家獨大的現象,而之所以能夠存在這樣的現象,就是由于高科技領域很多時候做的東西是很難復制的,你能做別人不能做,這個時候份額就越來越大,你能夠變成一個平臺,這個平臺就會慢慢壯大,讓別人越來越難以進入,這是合理的??赡芎芏嗳烁艺frobin你們這個行業太好了,一下就70%、80%的市場份額,你的利潤率又那么高,但是你想到沒有,如果你在這個行業做不成魁首,變成了第二,你的日子就會非常非常難過,你的利潤就幾乎沒有了,它的競爭是非常殘酷的。在我們這個行業必須要做到優質,日子才能好過,要做到第二就很難過,要想保持優秀是很難的事情,因為有無數的眼睛盯著你說優秀的日子太好過了,我也想作優秀,所以競爭是很充分的,但是并不是說一定要大家都平分市場份額才是一個合理的市場。[ 2013-03-06 19:45 ]

       


             [主持人] 還有一種觀點認為在一個行業當中,如果一家做得太大,不利于整個行業的健康發展,從這個角度講,你是不是也希望將來會出現一位值得你尊敬和平視的競爭對手呢?[ 2013-03-06 19:44 ]


             [李彥宏] 我緊張,我著急。但是我想說的是我一直都很著急,整個百度的創業13年的時間,我沒有不著急的時候。大家跟我接觸的時候覺得robin是個慢性子,但其實我內心里面是很急的,我總覺得我們的產品怎么做得這么慢,拿出每一個百度產品來,我都能在一分鐘之內給他挑出毛病來,我給他挑出毛病之后,可能就過了一天、兩天,我就又會想說那件事改了沒有。我在這方面其實很著急,我還是那句話,我只要把這些東西做好了,誰競爭我都不怕。[ 2013-03-06 19:43 ]


             [方軍] 有人會說如果沒有一個對手到20%、30%的份額,robin是不會著急的,現在可能有些企業在往這個目標努力,你現在是真的一點不緊張嗎?[ 2013-03-06 19:43 ]


             [李彥宏] 沒錯,我覺得這個一點都不奇怪,因為搜索可能是全世界互聯網當中較好的商業模式,它是非常掙錢的,現在經過接近20年的發展,幾乎在全球市場被證明是這樣的,有競爭是非常自然的,而且我覺得我對競爭也很熟悉,競爭不是今天才有,去年也有前年也有,五年前也有十年前也有,我們一直在自由競爭的市場當中發展,這種東西對我不是較關鍵的,不是我害怕的東西,我較關注的還是我怎么樣能夠提供較好的用戶體驗,怎么樣讓這些用戶,手機用戶也好,PC用戶也好,哪怕未來是電視機的用戶也好,你要找什么立刻能夠讓你找到,不僅能夠讓你找到,還讓你能夠辦成你想辦的事,比如說明天早上七點叫我起床,百度也能達到,比如我今天該穿什么衣服,百度也能夠告訴你,問我電視的遙控器跑到哪去了,它也能夠找到,這些東西我們都慢慢把它做進去,用戶就越來越離不開百度,我認為這是我真正關心的事情。[ 2013-03-06 19:42 ]


             [主持人] 今年的搜索引擎市場其實是很熱鬧的,比如這位騰訊微博網友就說了,百度將會自己應對越來越多的互聯網搜索引擎對手,我們知道百度占七成的市場份額,但是想要往前沖的意識努力是非常強的。[ 2013-03-06 19:42 ]


             [李彥宏] 我們是非常重視互聯網的,而且移動互聯網帶給這些公司的機會是前所未有的,因為中國的互聯網市場非常大了,光互聯網的用戶數4億,一方面我們繼續把PC互聯網時代做得好的優勢產品服務繼續做好,比如像百度的網頁檢索、百度地圖,這些都會根據移動的特點把它做得更順應用戶的使用習慣,比如搜索麥當勞,在手機上由于百度知道你的地理位置,百度就可以告訴你周圍哪一家麥當勞離你較近,它的電話是什么,能不能夠訂餐,甚至未來告訴你現在那個麥當勞里面有沒有排隊,這些東西是在PC互聯網時代沒有的,我們要把它做進去,讓用戶覺得離不開百度,這是一個方面。另外一個方面,移動互聯網是個更大的生態系統,而由于它還處在非常早期的階段,這個生態系統還沒有完全建立起來,百度因為在PC互聯網時代已經積累了相當的技術、實力以及相當的人員資金等各個方面的資源,我們希望由我們牽頭來建立一個更加健康合理的移動互聯網生態,我們會允許各種各樣的開發者、創意者寫各種各樣的程序放到百度的服務器上,我們免費提供服務器給他,免費提供各種各樣的技術和工具給他,讓他去做一些好的應用,通過百度提供,大家一起把這個市場做大,這是我第二個想要做的事情。[ 2013-03-06 19:41 ]


             [用戶] 你好robin,很多人都看好移動互聯網市場,認為這是互聯網發展的下一個主戰場,作為國內搜索老大的百度將以何種方式來布局移動互聯網這場盛宴呢?[ 2013-03-06 19:41 ]


             [主持人] 說到移動互聯,還有一位聽眾給我們留言也發表了他的觀點。[ 2013-03-06 19:40 ]


             [李彥宏] 我非常同意,我認為今年確實是搜索市場非常關鍵的一年,關鍵在哪兒?今年是移動互聯網大幅度往前推進的一年。我2000年回來創業的時候,大家認為搜索引擎這個市場已經成熟了,不應該再有新的創業公司再能夠起來了,可是那個時候你輸入一個關鍵詞等個2秒、3秒出結果,大家認為是很正常的。今天在移動互聯網上同樣的,我們做過統計,你輸入一個關鍵詞平均要等2.3秒才能獲得結果,而大家可能也覺得手機就應該這么慢,其實不是的。我認為2013年的移動互聯網非常像1999年的PC互聯網,這一個時期,如果我們抓住機會,我們能夠滿足用戶的需求,我們把體驗做得更好,那我們的地位就穩固了。如果我們不能夠滿足用戶的需求,我們沒有做好,我們的地位就被動搖了,所以非常關鍵。[ 2013-03-06 19:40 ]


             [用戶] robin您好,現在大家都說今年是搜索市場非常關鍵的一年,那你怎么看呢?[ 2013-03-06 19:39 ]


             [主持人] 今天李彥宏要做客我們經濟之聲,有很多的朋友都非常關注,有網友還有很多熱心聽眾有很多話也想跟您說,我們來聽一下,這是一位百度的用戶。[ 2013-03-06 19:39 ]

       
             [主持人] 相信“用關鍵詞搜索自己名字”的行為不僅僅是李彥宏委員個人所擁有的,它會有一個很大的群體。[ 2013-03-06 19:38 ]


             [李彥宏] 我認為大多數人都有這個習慣,因為我是做搜索引擎的,某種意義上講我能夠知道人們思想里頭較深層的東西是什么,每天有數億人用關鍵詞的形式表達他們的想法。[ 2013-03-06 19:38 ]


             [方軍] 我看過一個微博上的提問,李彥宏一天百度幾次李彥宏。[ 2013-03-06 19:39 ]


             [李彥宏] 我認為差不多的,十年前我剛剛成立這個公司的時候,較初的定位并不是要做一個面向消費者的品牌,我為什么沒有這樣定位呢?因為我不敢這樣定位,當時搜狐、新浪、網易已經是三大門戶,我憑什么能夠再造出來一個人家都能接受的新品牌呢,只不過當時的大鱷都不看好搜索,他們不想在這上面投入,我才慢慢決定自己做的,所以今天是一樣的,你一定要做一個百度不看好的東西,你才有機會。而且今天雖然百度的體量跟當時的門戶網站相比大了很多,可是剛才我也講了現在的風險投資不是上來就砸一百萬,而是一上來就砸一千萬甚至幾千萬美金,所以本質上講我認為機會是一樣的。[ 2013-03-06 19:38 ]


             [主持人] 當時的市場上還沒有那么多的大鱷像今天的百度一樣虎視眈眈尋找這樣萌生的機會。[ 2013-03-06 19:38 ]


             [李彥宏] 當年我創業的時候也是同樣的問題,我做的在當時大家都是不看好的。1999年底我回國,2000年開始做百度的時候,參加一些業內人士的聚會,人家就問百度是做什么的?我說我是做搜索的,人家就說哎呦怎么還有人做搜索啊,搜索早就成熟了,已經是被做爛了,你怎么還在做?那個時候搜索是什么概念呢?就是我輸入一個詞等啊等啊等,等個兩秒、三秒才出結果,而且經常不是你想要的東西,大家覺得這也是搜索引擎,或者搜索引擎就應該是這樣子。我覺得搜索引擎不應該是這樣子,而應該是不到1秒鐘就出來的是你想要的東西。今天你在百度上搜一個詞如果1秒鐘不出結果,你肯定覺得我的網是不是斷掉了,這是完全不同的概念。那個時候,大多數人不看好搜索的,當時大的互聯網公司不覺得搜索引擎能掙錢,所以我們才有機會起來。今天也是一樣,一個創業型的公司做一件事一下被大鱷發現了,說大鱷也很看好這個事,那你就死定了,你沒有他們那么多的資源,沒有那么多積累,技術的積淀。[ 2013-03-06 19:37 ]


             [方軍] 另外,如果這個公司就像robin說的,我堅持想十年之后變成robin,問題是如果我現有的情況下我的業務被百度用了,我可能就沒有機會十年后變成你了。[ 2013-03-06 19:37 ]


             [李彥宏] 如果雙方愿意的話,我們很愿意干這種事,如果我能買來的產品和技術我一定不去自己做,這樣的收購對于小公司不管是創業者也好投資人也好,是一種退出的手段,他能夠靠賣掉自己的公司獲利,如果他自己不愿意賣的話,其實我是沒辦法強迫的,如果他能夠發展的更大,他自己獨立發展更好,也OK,我們沒有辦法強迫人家做任何事情。[ 2013-03-06 19:37 ]


             [方軍] 如果這個業務不是百度做的不是阿里做的不是騰訊做的,可能是一個新業務,它處在一個成長期,那么會看到這樣的現象:它可能會被你們這些大的公司收購。[ 2013-03-06 19:36 ]


             [李彥宏] 我認為不是這樣子的,今天的互聯網的創業環境比十幾年前百度或者其他幾個互聯網的巨頭創業時候好很多。當初如果拿風險投資,拿100萬是不容易的一件事情,現在動輒1千萬甚至幾千萬的風險投資就砸進來了,也正是由于第一代的互聯網公司有幾個沖出來了,做成功了,大批大批的風險投資才涌進來。所以今天我們看到的是,互聯網公司也好,移動互聯網公司也好,數目是比10年前、15年前多一個數量級甚至幾個數量級的,成功的公司也是不斷涌現的。比如過去一年當中上市的互聯網公司比2003年能夠上市的互聯網公司一定是多的,市值也一定是更大的,這一方面機會肯定是更多了,但如果這個公司只成立了兩、三年,一定要去做一個跟百度、騰訊、阿里一樣的業務還想打敗它,我覺得是不太現實的,人家已經那么大的體量了,你又想做相同的事,這不叫創新。[ 2013-03-06 19:35 ]


             [方軍] 我看到一個算是尖銳的問題,比如互聯網發展這么多年,十年來中國的互聯網市場上我們看到的還是這樣幾個人,是不是因為這些公司發展很大了,抑制了其他小公司的創新,因為本身互聯網的生態環境是創新的環境,如果沒有這種創新,可能互聯網的生命力就沒有了,有些人問這樣的問題。[ 2013-03-06 19:33 ]


             [主持人] 有什么給你留下很深印象的提問嗎?[ 2013-03-06 19:32 ]


             [方軍] 其實那天咱們微博預告,我自己的微博也轉了一下,我說因為我會出現,所以有些問題可以通過我問,果然也有很多認識、不認識的朋友就通過我的微博發來,我看了一下很有意思。這里頭分男性女性的,基本上男性關注的都是百度,女性關注的都是robin;男性關注的是企業是行業的發展,女性關注的是能不能見見李彥宏本人。[ 2013-03-06 19:31 ]


             [李彥宏] 我是有微博賬戶的,我是潛水的,我從來不發言,之所以不發言是因為我自己不是一個特別喜歡被關注的人,這就是為什么我這么喜歡經濟之聲,我十年才來第二趟,我不希望把很多精力放在自己做媒體公關方面,我更希望把更多的時間花在我的業務、技術、產品上。[ 2013-03-06 19:30 ]


             [主持人] 較好的澄清辦法是下一次你們聯名提案,反正說的是一回事。有一個微博提問題,李彥宏先生您怎么為什么沒有微博?真的沒有嗎?還是說永遠不發言?[ 2013-03-06 19:29 ]


             [李彥宏] 所以我想要澄清一下。[ 2013-03-06 19:28 ]


             [方軍] 很多企業家面上在吵架,其實他們做的事情或者他們在行業內的合作是很多的,只是大家更愿意看到兩個很強大的企業劃成兩個陣營,看到兩個很強大的企業家在為一個問題爭論。[ 2013-03-06 19:27 ]


             [李彥宏] 非黑即白,其實沒有這么簡單。[ 2013-03-06 19:26 ]


             [方軍] 較后的結果是都提出提案的人覺得互相沒有什么矛盾,看的人覺得他們矛盾很大,我倒是同意這樣的一種觀點:我們特別容易把這個事情一下分成敵對的兩方。[ 2013-03-06 19:25 ]


             [李彥宏] 每個人所處的環境不一樣,感受很可能是不一樣的,這點我覺得非常容易理解,但是我還是要強調,我們倆說的應該不是一回事,這個事情我后來也跟他溝通過,我們倆一商量就認為他說的是另外一回事,我說的是這一回事,他也覺得我說的沒問題,我也覺得他說的沒問題,所以大家還是有很多誤解的。[ 2013-03-06 19:24 ]


             [主持人] 還有一種觀點認為之所以李彥宏委員和張近東委員的觀點會有不同,是因為所在的立場、行業和面臨的市場環境不一樣,所有支持開放VIE的企業家和代表委員們基本都是VIE模式的受益者,反對的都是因為被燒錢的企業打得有點疼了,會不會有這種情況?[ 2013-03-06 19:24 ]


             [李彥宏] 我首先想澄清一下,燒錢可能在你們看來是一個貶義詞,我并不覺得這樣,人家把錢扔進來讓你燒的話他是有期望值的,他將來希望能夠掙到錢,而事實證明很多很多公司讓這些投資者掙到錢了,是雙贏甚至是多贏的局面。我也注意到張近東提了一個有關加強監管的議案,我覺得我們倆并不矛盾,我所說的是這么多公司已經經歷了這么多階段,沒有必要用過時的規定制約這個產業的發展。他看到的是現狀還有很多不合理的狀況,稅的狀況、其他的零售業準入的狀況。這些狀況如果有其他的規定需要來解決的話,是應該去解決的。所以我們倆說的其實不是一碼事,網友可能就誤解了,以為他提的VIE我也提了VIE,大家覺得我們兩個掐起來了,其實不是這樣子的。[ 2013-03-06 19:23 ]


             [主持人] 據我了解您的這條提案支持者很多,有很多您的同行,都是燒了不少錢的。曹國偉先生、李開復先生等等,但是也有一些人反對。蘇寧集團董事長張近東也是提了一個提案,他也是委員,反對VIE模式,他認為這些境外資本的進入不是為了發展這個產業,甚至不是以這個產業盈利為目的,只是為了在海外上市,他認為如果過多的開放、過多的引入這種模式,將會對咱們整個的產業造成非常不利的影響,您怎么評價?[ 2013-03-06 19:22 ]


             [李彥宏] 另一個提案是有關于互聯網產業的,其實這個提案不光涉及到互聯網產業,也是所有的在海外上市以及準備在海外上市的民營企業都面臨的問題,這個問題是什么呢?早期的時候我們國家規定互聯網屬于電信增值業務,電信增值業務必須是內資公司,可是眾所周知現在互聯網這個產業之所以這么繁榮,中國互聯網之所以成長起來這么多,是因為美國風險投資進來了,現在證明這條路肯定是對的,可是當初為了繞過電信增值業務必須是內資公司的條款,就產生了一個所謂的VIE,就說是外資公司對內資公司實施一定協議上的控制?,F在遇到的問題在方方面面,由于當初有這么一個規定,有外資進入的公司要想在國內上市是不行的,因為國內必須是內資的。你要想在國內并購其他的公司也是不行的,因為一旦你并購的對象的年收入超過4億人民幣的話,就要報商務部去審批,一旦報到商務部,商務部一看你是VIE結構就不能批,因為VIE結構在我們國家不是合法的。VIE存在了十幾年,當初設立這個結構的環境已經發生了很大的變化,現在靠這樣相對比較過時的規定來制約整個產業,制約中國民營經濟的這種發展,我認為是不合理的,應該把各種各樣的限制取消掉。[ 2013-03-06 19:22 ]


             [主持人] 我非常同意robin委員的觀點,正是因為這個原因,到現在我還不上WIFI,太麻煩了,我可以用其他的方式解決。另一個提案是什么?[ 2013-03-06 19:21 ]


      [李彥宏] 因為我是做互聯網的,我們這方面非常有體會,如果你讓用戶多走一步,可能90%的用戶就會放棄了,百度的首頁上你放一個東西,一天可能有一億人看到,如果說你要通過一個鏈接到第二級頁面去放一個東西的話,那可能只有1千萬人能看到,90%損失掉了。無線上網也是一樣的,你給他多設一道門檻,那很多人就放棄不上了,況且這個身份認證其實是多了好幾步的,是非常繁瑣的。[ 2013-03-06 19:20 ]


             [方軍] 如果用一個技術手段其實那些功能是可以實現的,就不必在之前先設置。[ 2013-03-06 19:19 ]


             [李彥宏] 我的理解是之所以認證這樣的身份,是為了防止一些互聯網的犯罪,我在哪兒發了一個違法或者不良信息,能夠追蹤到是誰發出來,我認為這個出發點當然沒有問題,但是現在在執行上是有問題的,在很多公共場合是不要求你認證這個身份的,在另外一些公共場合又要求你認證這個身份。當初要求認證身份是想要知道這個人是誰,但其實他要是想要繞過這個東西的話,他可以找一個不要認證身份的地方去上網,就已經完成繞過的過程了。這個規定已經不能夠起到當初想起的作用,如果想要追蹤當初發帖的人是誰,可以用其他的技術手段,而不要通過這種身份認證來讓更多的人在上網的時候經歷這么多不方便。[ 2013-03-06 19:17 ]


             [主持人] 您有沒有大概做一些調研,為什么我們目前會有這樣一個身份認證的過程,把這個過程取消掉的可行性有多大?[ 2013-03-06 19:17 ]


             [李彥宏] 這些提案花了一定的時間,當我知道我有可能會成為全國政協委員的時候,我就在想我今年要提什么樣的提案,因為畢竟是一個很好的平臺,我要在這個地方說什么話,提什么事,會被很多很多的媒體所關注到,也會被國家有關的部門認真的去對待。前后有幾個月的時間我也很認真搜集各種各樣的資料,畢竟一旦提出來,大范圍媒體的報道,國家也要去認真研究,那我自己首先要研究清楚,我自己能夠搞清楚我說的東西是有道理的,是有依據的,是可實現的,我才會去往上提。今年主要提的是兩個提案,第一個提案是希望能夠取消在公共場所無線上網的時候對網民身份的認證。大家可能都有這種體會,你到首都機場登機的時候有免費的WIFI,但是它要求你發一個指令到手機號碼,然后它再給你返回一個密碼然后再登錄一個網頁再輸入一個秘密,這個過程很繁瑣,這些個繁瑣的步驟使得很多人放棄了使用公共場合已經建立起來的、很好的無線上網資源,這是一個很大的資源浪費,對網民也是不方便的,我希望有關部門能夠把這種對于身份認證的要求能夠取消掉。[ 2013-03-06 19:15 ]


             [主持人] 騰訊的微博網友提出了一個問題,他說請問您今年的提案有哪些?上兩會帶來了哪些提案?這些提案花了多久想出來的?[ 2013-03-06 19:13 ]


             [李彥宏] 這也是我當時在現場的感受,那么多的內容,委員、代表各自的背景都是很不一樣的,我相信絕大多數委員或多或少對其中的某一項是不熟悉的,在這種情況下,如果現場大屏幕上放一些PPT,把這些數字用圖表或者圖片的形式表達的話,更能夠幫忙大家理解這些東西。同時,我自己更深的感覺是治理一個國家真的是不容易,方方面面什么東西都要顧及到,什么東西都要有一個度,什么東西都要有數字來說話,這么大一個國家,過去五年GDP幾乎翻番,而且我還注意到研發經費占GDP的比率這五年間也是有大幅度的增加,本身GDP在高速增長的時候,研發經費的占比還在大踏步的往前走,說明我們在創新國家的路上已經走上了很正確的道路。[ 2013-03-06 19:12 ]


             [方軍] 我看到一個報告說,李委員建議應該用PPT。[ 2013-03-06 19:11 ]


             [李彥宏] 還是很不一樣,坐在人民大會堂里面聽這些報道,跟你平時看電視直播或者廣播的或者看網上的東西感覺不一樣的,平時并不覺得自己應該置身事內去考慮這些問題,但是現在坐在那個大會堂里頭,就要真的去想很多很多事情了,比如說總理的政府工作報告。當時我們進去之后,剛坐下不久總理開始講,我本來還想稍微放松放松再聽,結果不到一分鐘之內總理就講數據,我是做企業的,我對數據特別敏感,他一開始講數據我就知道這是干貨,我得聽一聽,整個政府工作報告按照老委員的說法,就是說今年比以前短了、簡潔了,而且總理語速比以前快,我覺得內容是很多的。[ 2013-03-06 19:09 ]


             [主持人] 過去可能看全國兩會都是通過媒體來看,這次親身來參與了有沒有感覺到跟過去的理解有一些不一樣?[ 2013-03-06 19:09 ]


             [李彥宏] 我覺得責任很大,不能說壓力很大,因為我們做互聯網其實本身每天就在給數億的用戶服務,實實在在都承載著這樣的責任。今天有機會站在兩會的平臺,可以更好的思考一些企業以外,甚至產業以外整個國家的東西,我自己還是蠻興奮的。我覺得跟以前參加任何的會議和活動不太一樣,而且媒體顯然對兩會一直都非常非常的關注,走到哪兒都是媒體一哄而上,跟很多其他的會議我感覺非常不一樣,說個什么話,立刻就會被傳遍世界。[ 2013-03-06 19:07 ]


             [主持人] 李彥宏委員較近都是非常的忙,因為你是第一次來開全國的兩會,有了全國政協委員這樣的一個身份,是不是感到壓力很大,因為網上有這樣一句話叫做代表委員一個人不說話,相當于60多萬老百姓沒發言?[ 2013-03-06 19:07 ]


             [李彥宏] 我都能反應過來。[ 2013-03-06 19:07 ]


             [主持人] 今天比較正式的問題叫李彥宏委員,比較私人的問題叫robin。[ 2013-03-06 19:06 ]


             [李彥宏] 我還是較喜歡robin,平時周圍跟我較熟悉的人是用這個來稱呼的,所有叫我robin的人我自然感覺到他跟我更近一些,這樣的一種感覺。其實沒有什么對錯,叫習慣了,叫什么都是可以的。[ 2013-03-06 19:05 ]


             [主持人] 我估計您可能是有些許不適應,因為過去大家習慣叫李總、李董,熟悉的人叫robin,假裝熟悉的人叫彥宏,還有李主席的身份,李委員,你較喜歡哪個稱呼?[ 2013-03-06 19:05 ]


             [方軍] 我覺得應當叫委員。[ 2013-03-06 19:04 ]


             [主持人] 類似勵志故事。也歡迎財經評論員方軍,一同參加討論。今天晚上19點-20點,全國政協委員、百度CEO李彥宏先生,做客經濟之聲特別訪談《企業家說》。您有哪些問題要問他?歡迎登陸騰訊微博,發送#企業家說#加微博內容,可以參與直播間微博大屏幕互動。剛才好像李彥宏先生對我的稱呼有點不太適應,李彥宏委員,這兩天我們都是這樣稱呼的,來的叫某某代表,某某委員。[ 2013-03-06 19:04 ]


             [李彥宏] 是講我的創業經歷的節目。[ 2013-03-06 19:04 ]


             [主持人] 十年前做的是什么節目呢?[ 2013-03-06 19:04 ]


             [李彥宏] 聽眾朋友們大家好,今天很高興和大家進行交流,我上一次來到經濟之聲的直播間已經是十年以前了,十年對于互聯網來說是永久的時間,所以這一次很高興在兩會期間有這樣的機會再次進入這樣的直播間。[ 2013-03-06 19:04 ]


             [主持人] 全國的聽眾朋友大家好,我是徐強,歡迎收聽中央人民廣播電臺經濟之聲兩會特別訪談《企業家說》。今天做客直播間的是全國政協委員,百度公司創始人、董事長兼CEO李彥宏,歡迎您![ 2013-03-06 19:03 ]


             [背景] 他29歲留學歸來,一手創辦了全球較大的中文搜索引擎,令華爾街側目;他沉默低調、認真專注,帶領公司創造中國互聯網奇跡無數;他,就是百度公司創始人、董事長兼CEO李彥宏。[ 2013-03-06 19:03 ]

       


      嘉賓簡介
             李彥宏,男,漢族,1968年11月生,山西陽泉人,無黨派,研究生學歷?,F任全國政協委員、全國工商聯副主席、百度在線網絡科技(北京)有限公司董事長兼首席執行官、山西省工商聯副主席。 
      1968年,出生于山西省陽泉市。
             他29歲留學歸來,創辦了全球較大的中文搜索引擎;他沉默低調,創造中國互聯網奇跡無數;他,就是李彥宏。3月6日19時,全國政協委員,百度公司創始人、董事長兼CEO李彥宏做客經濟之聲《企業家說》,中國廣播網將同步進行圖文音頻直播!

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